16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarming hebben door middel van gaskachels, warm water uit een of andere grote witte kast komt en het laatste onderhoud in ca. 1960 is gedaan. Ten tweede gaan we met een nieuwe auto’s rijden, deze zijn ook te bezichtigen zodra ze bestickerd zijn! Microsoft Word geeft een foutmelding bij bestickerd, beplakt dan..

Zodra ik het bovenstaande weer door lees, durf ik eigenlijk eindelijk wel te zeggen dat we van een studentenbedrijf naar een professioneel bedrijf aan het bewegen zijn. Ik heb al wat ideeën voor volgende blogs, maar eerst is Daan volgende keer aan de beurt met een betoog waarom zijn favoriete auto de beste is.

Last, but not least. Ik wil de heren en dames van verzamelgebouw Reeuwijk alvast bedanken. Top geregeld daar.

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

16 december 2015

De favoriete auto van Daan

De favoriete auto van.... is nieuw bij Euro BOB. Vandaag mag Daan de aftrap hiervoor doen.

Om te beginnen vind ik het lastig om te zeggen: “dit is mijn favoriete auto”. Bij dit werk krijg je met dusdanig veel verschillende auto’s te maken dat de keuze vrij lastig begint te worden. Om de selectie voor een favoriete auto makkelijker te maken zal ik eerst een top-5 maken van de auto’s waarin ik heb gereden. In willekeurige volgorde noem ik:

  • Land Rover Range Rover Autobiography verlengd;
  • Tesla Model S;
  • BMW 750Li gepantserd;
  • Porsche Cayenne Turbo S en
  • Ferrari 348.

Van deze 5 auto’s is de Tesla dan toch mijn favoriet. Speciaal voor deze blog hebben we een dag lang de beschikking gekregen over een Tesla Model S. Het hele feit dat alles elektrisch is, is al bijzonder. Een van de mooie dingen vind ik wel dat je de rem alleen nog maar nodig hebt als je bij een stoplicht daadwerkelijk stil wilt staan. De rest remt die vanzelf op de dynamo.

Euro BOB - Tesla

 

De meest recente update voor de Tesla is natuurlijk de autopilot. Het feit dat het nog niet is toegestaan om deze functie in Nederland te gebruiken is erg jammer. De autopilot werkt namelijk als een zonnetje. Het is echter wel erg onwennig om het stuur los te mogen laten bij 130 kilometer per uur. De Tesla zorgt er zelf voor dat die tussen de lijnen blijft, zelfs bij het maken van bochten! De adaptive cruise control zorgt er daarnaast weer voor dat er voldoende afstand wordt gehouden ten opzichte van je voorligger. Alleen het wisselen van baan verloopt nog niet heel soepel bij dit systeem. Je dient het knipperlicht aan te zetten, vervolgens wordt je verzocht het stuur beet te pakken. De Tesla zou nu uit zichzelf van baan moeten gaan veranderen. Echter gebeurt dit 9 van de 10 keer niet. Al met al blijft dit toch een prachtige auto.

Hoe denkt u over zelfrijdende auto’s? Zal dit de toekomst zijn?

 

Euro BOB - Tesla

Tags

Delen

25 september 2015

Shit happens!

Soms heb je enorm veel zin in iets, maar als het dan zo ver is valt het enorm tegen. Dit is bij Gert-Jan gebeurd met ondernemen. Bijna anderhalf jaar hebben we uit gekeken naar de stap om samen verder te gaan, maar eenmaal zo ver blijkt Gert-Jan (nog) niet klaar te zijn om in het diepe te springen. Wellicht is hij er ooit klaar voor en wellicht niet, maar in ieder geval niet nu en niet bij Euro Bob.

Ondernemen moet je ook niet licht opvatten, ondernemen moet wel in je zitten. Als ondernemer ben je 24/7 bezig met je werk, elke dag moet je zorgen voor je eigen inkomsten, vakantie is in het begin al helemaal uit den bozen en als je een fout maakt is er niemand die je opvangt, maar die fout betaal je uit je eigen zak.

I love it, ik ben 24/7 bezig met mijn ding, mijn bedrijf, mijn kindje. Fouten? Daar leer je van, om daarna iets tot een succes te brengen. Als voorbeeld neem ik culinaire evenementen, waar ik graag aan mee doe. Het eerste evenement waar ik aan mee deed was Groene Hart Culinair in Stolwijk in 2013, ik geloofde dat als ik op dit evenement een tent zou huren en daar ging staan om met mensen te praten, dat zij ook daadwerkelijk kwamen praten over Euro Bob. Gelukkig kwam er nog wat familie en vrienden voorbij om de vier chauffeurs die daar stonden af en toe bezig te houden, maar daar hield het mee op. Volgens mij hadden we €19,- omzet en rond de €2.500,- aan kosten… Hier heb ik van geleerd en tegenwoordig zijn de evenementen winstgevend, slechts een auto met reclame voor de ingang van Groene Hart Culinair, Gouda Culinair, Rotterdamse kost of CuliNESSE en wat aankondigingen via Facebook en er rijden al een aantal chauffeurs per avond. Het kost wat leergeld, maar uiteindelijk lach ik het laatst. Dat is nou hetgeen wat ik zo mooi vind aan ondernemen, maak je fouten betaal je leergeld, behaal je successen kan je hier ook zelf alleen de (financiële) vruchten van plukken.

Een corporate culture heeft ook zo zijn charmes en als ik nooit was gaan ondernemen, had ik me daar waarschijnlijk ook thuis gevoeld. Maar als je eenmaal de vrijheid van het ondernemen heb ervaren, geloof ik niet dat je je helemaal op je gemak voelt in die cultuur.

Ik heb het vorige en dit blog geschreven voor mijzelf, maar verassend genoeg was het vorige blog over “waarom samen verder’ 468 keer gelezen. Ik vind het gaaf dat zo veel mensen in de huidige tijd van information overload, toch de moeite nemen om een stukje van mij over mijzelf en Euro Bob te lezen. Volgende keer iets leuk, over auto’s of evenementen of kledij of als iemand graag iets wil weten over Euro Bob, plaats dat dan gerust in de reacties!

Gert-Jan gaat op zoek naar een 9 to 5 job en ik ga gewoon verder met Euro Bob, zoals ik voorheen ook deed. Ik blijf lekker op mijn kantoor in Reeuwijk zitten en behalve dat Gert-Jan er niet meer zit, blijft het eigenlijk gewoon hetzelfde. Ik schakel gewoon weer om, niet terug. Euro Bob gaat alsnog vermenigvuldigen.

Ik wens GJ verder heel veel succes en ik zal weer snel wat schrijven!

Geschreven door Jorn Borsboom, eigenaar van Euro Bob

Tags

Delen

8 september 2015

Waarom samen verder?

De eerste blog van Euro Bob. Er is onderhand veel gebeurd, zo is Euro Bob een V.O.F. geworden, hebben we een kantoor gehuurd en blijven we groeien. Voor iedereen die het interessant vind, maar ook voor onszelf schrijven we een blog. We delen graag onze ontwikkelingen en vinden het leuk om dit ook allemaal terug te kunnen lezen over enkele jaren. Het enige waar ik de afgelopen jaren met spijt op terugkijk, is dat ik niet alles wat er gebeurd is opgeschreven heb.

In de zomer van 2008 startte Euro Bob onder leiding van Jurgen Kok in het voorhuis van City Life, de befaamde discotheek waar heel Reeuwijk en omstreken mee opgegroeid is. Het is dan ook heel spijtig dat deze discotheek kapot gemaakt is door de gemeentes. In 2008 is Euro Bob begonnen met opvouwbare brommertjes, deze brommertjes gingen in “geur en lek” vrije tassen in de kofferbak. Geweldige marketingtool, maar enorm onpraktisch en er godzijdank voor mijn tijd uit gegaan zijn. Vanaf januari 2010, toen ik zelf ook in dienst ben gekomen, maakten we gebruik van een Ford Ka met een volgchauffeur. Midden 2011 opende Jurgen Kok zijn eerste Primera winkel in bodegraven, wat ervoor zorgde dat Euro Bob niet meer goed te regelen was, waardoor ik in augustus 2011 bedrijfsleider werd. Een jaar later was Jurgen al bezig met zijn tweede Primera winkel, wat betekende dat hij nog minder tijd voor Euro Bob zou krijgen. Tevens was zijn vrouw al in verwachting van hun tweede kind, wat redelijk parallel loopt aan het openen van zijn winkels. Jurgen heeft onderhand 3 succesvolle Primera’s en 3 gezonde zoontjes, ik ga hem ook nog even vragen om in de toekomst een blog te schrijven voor ons over het verloop van zijn onderneming. Komt goed.

Maar toen Jurgen zijn tweede winkel opende moest er bij Euro Bob wat veranderen, na overleg zijn we tot het besluit gekomen dat ik Euro Bob ging overnemen. Dit was toen der tijd geheel onverwacht, ik wilde altijd graag ondernemer worden na mijn studie, maar ik zat pas in mijn tweede jaar en had ineens een lopend bedrijf. Fuck, wat ging dat ineens snel, dat was even schakelen. Begin 2011 nog een beetje lanterfanten als student en anderhalf jaar later een koophuis, samenwonend met mijn lieve vriendin, te veel huisdieren en een eigen bedrijf.

Vanaf 1 augustus 2012 tot 31 augustus 2015 heb ik Euro Bob met veel plezier en succes gerund, met een gemiddelde groei van 35% per jaar. Begin 2015 nog een bedrijf overgenomen, genaamd StudentDrivers.nl. Daarnaast heb ik mijn Bachelor Bedrijfskunde en Master Strategic Entrepreneurship succesvol afgerond. Het is weer tijd om de schakelen, full-time Euro Bob gaan promoten en de groei vergroten. Per 1 september 2015 heb ik na lang worstelen met mezelf een deel van mijn bedrijf afgestaan aan Gert-Jan Veenman en gaan we samen verder met Euro Bob V.O.F.

Nu komen de hamvragen, die ik van iedereen te horen krijg: Waarom samen verder? Waarom een deel van je bedrijf afstaan? Wat ga je in hemelsnaam de hele dag op dat kantoor doen? Waarom samen verder is simpel, het gaat niet om enorme expertise of Gert-Jan zijn kennis van klantcontact of dat ik het niet meer aan kan. Het gaat om de fun. Wat is er nou leuker, dan dat je het succes met een vriend kan delen, of dat je iemand heb om mee te sparren, ideeën te spuien of een schop onder zijn reet geven. Ik geloof ook in samenwerking, wie niet kan delen kan ook niet vermenigvuldigen. Het is serieus tijd om te gaan vermenigvuldigen. Hier lijkt me de tweede vraag ook wel mee beantwoord. Vraag 3, wat gaan we doen op kantoor. Goeie vraag.. Suggesties zijn welkom. Uiteraard hebben we al heel wat te doen, zo moet de administratie gedaan worden en relaties onderhouden worden. Tot nu toe hebben we ons in ieder geval nog niet verveeld. Als we even niks te doen hebben, gaan we aan een blog werken of pakken we de telefoon en bellen we gewoon rond om ons verhaal te doen. Wat ook een goed gevoel geeft is de scheiding tussen privé en zakelijk, uiteraard rijden we nog beide zeker 6 avonden per week en zijn we 5 dagen per week op kantoor, maar als je dan thuis bent is het gewoon heerlijk om niet aan werk te hoeven denken. Gebeurt wel, maar het hoeft niet! Ik hoop dat ik hiermee voor enkele de vragen beantwoord heb, mochten jullie nog vragen hebben schroom niet om hieronder een reactie te plaatsen!

Ik merk tijdens het schrijven dat er toch heel veel gebeurd is de afgelopen jaren en vind het jammer dat ik niet eerder met dit blog ben begonnen. Tot snel in ieder geval!

Geschreven door Jorn Borsboom, mede-eigenaar van Euro Bob.

Tags

Delen

16 december 2015

#Drukdrukdruk

Had beloofd weer snel wat te schrijven, dat is niet gelukt.. Het is enorm druk geweest bij Euro Bob. Ik heb het gevoel dat Euro Bob nu in een periode zit, waar serieus geïnvesteerd moet worden om de exponentiële groei vast te houden. Hier zijn we hard mee bezig, waar halen we de middelen vandaan en waar verstandig aan te besteden.

Sinds een paar weken heeft Euro Bob een nieuwe marketing manager, Daan Marcus. Daan is bij vele van onze klanten al bekend als een excellente chauffeur, maar nu ook de contactpersoon voor alle marketingvraagstukken en de man die er voor moet zorgen dat Euro Bob nog sneller groeit. Aan mij de uitdaging om achter de schermen de groei te regelen: voldoende auto’s, kwalitatief goed personeel, goede bereikbaarheid en al de andere aspecten die gemanaged moeten worden bij groei.

Waarschijnlijk kijken we samen lachend terug op deze periode, waarbij we privé auto’s moeten gebruiken, vrienden moeten vragen om te rijden, externe partijen moeten inhuren en soms uren in de kou staan om opgehaald te worden. Zelf de administratie doen, zelf chauffeurs screenen en trainen, zelf flyeren, zelf plannen, maar gelukkig merk ik nu dat ik daar de tijd niet meer voor kan vinden. We hebben Maurits nu, die het wagenpark verzorgt en Daan die zich als sparpartner en marketingman aan het bewijzen is. Het meeste kijk ik uit naar het moment van een administratief medewerker… We zijn nu gelukkig bezig om een stagiair(e) te vinden, die dit soort taken op zich kan nemen.

In blog 1 (waarom samen verder) stelde ik de vraag: Wat gaan we doen op kantoor? Nu, 2 maanden 1 week en 2 dagen verder, hoef ik geen suggesties meer! Zat te doen, er staan twee enorme whiteboards op kantoor die we vol kliederen over Social Media strategieën, personeelsbeleid, vacature procedures, budgetten, doelstellingen, groeimarkten en ga maar door. Ik heb op het moment naast me een enorme stapel aan inkomende en uitgaande facturen staan, we hebben een to do list met momenteel 56 openstaande taken (Gebruik de app “Wunderlist” hiervoor, aanrader) en deze lijst wordt alleen maar langer.

Nog twee leuke updates: ten eerste gaan we binnenkort naar een andere locatie met ons kantoor, waar we meerdere ruimtes hebben, een eigen keuken en eigen voorzieningen. Hier meer over in januari als we er gesetteld zijn, enige wat ik nu nog kan zeggen is dat we verwarm